2015年4月16日（木）
羽崎泰男（鬼ごっこ協会代表理事）×宮原哲（同協会理事、西南学院大学教授）
特別対談 Vol,2

■宮原
人間のコミュニケーションというのはそもそも言葉と言葉以外の、物、身振り手振り表情姿勢など非言語コミュニケーション（nonverbalcommunication）というのがあります。


■羽崎
それは結構大切ですね。コミュニケーションと言ったときは、言葉だけじゃなくて、そこにある身振り手振りであったり、服装であったりという、非言語コミュニケーションがあるのですよね。


■宮原
言語と非言語でどちらに依存している度合いが高いかというと、圧倒的に非言語コミュニケーションに依存している場合が高いです。


言葉のコミュニケーションはデジタルで自分で思っていることと言っていることに、何の必然的な関係はありません。例えば、「好きだ」という言葉と「好きだ」という感覚に必然的な関係はないんです。


ニコっとほほえんだといううのは、うれしいからほほえんだと自分で決めているわけではなくて、しみ出てくるようなアナログ的なコミュケーションで、大体７：３か人によって８：２というように、非言語コミュニケーションに依存している度合いが非常に高い。なので、言葉と非言語コミュニケーションに矛盾があったりすると、聞いている方はどうしても非言語の方を信用してしまう。例えば、謝るときに「ごめん」という言葉に感情がこもっていないと、全然謝っているように聞こえない。


だから、いかにチームの間で作戦なんかを言葉で決めておいても、それは必ずしもうまくいかないか、実現できない可能性がある。楽しい目にあったりつらい目にあったり、怒ったりとかそういった感情というのは顔の表情とか、そのときの態度に顕著に表れてくることです。

■羽崎
そうすると、例えば勝つたびにチームが良く、なっていくということはそこはたぶん、宮原先生が言ったように、結局表情であるとか仕草であるとか、本人のクセ、そういうのがお互いにわかり合ってくることだね。


非言語的な部分がそれぞれがわかり合ってくると、言葉と非言語的なものが結びついてくる。最初のころはそれが離れているけど、チームとしてできあがっていく中で結びついていくんですね。


■宮原
コミュニケーションというのは、伝えるというね、伝えるということに重点を置く傾向にあるんですけど、実は共有するというね、分かち合い、わかり合い、と言うことなんです。英語で言えばshare。日本語でわかり合う、分かち合うというと、分けてあげる、分けてもらうといった、どうしても上から下に流れていくような、力の関係ができてしまうところがあるんです。


でも、分かち合うって言うことは、分けてあげた方がなにかが必ず、しも減るものではなくてお互い気持ちを分け合うことによって、両方が感動を高めあうことができる。だから、チームが勝つたびにその分かち合いの土台が深まっていく、広まっていくというのがありますね。


■羽崎
それと同時に、サポーターも分かち合いの世界に、感動の分かち合いに入れるんですよね。そういうような世界が生まれてくると言うのが、スポーツのすごさなんですよね。


そうすると、宮原先生の話を聞いていると、コミュニケーションと言う物を考えたときに、我々はどうしても言語の世界だけで言っちゃうわけだけど、話し合いをするだとか、そういう世界だけのところにいるんだけど、コミュニケーションというのは、そういうことではなくて、もっと違ったものなんですよね。


次回に続く…


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